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                廊坊印刷厂要紧抓各环节的调度工作(一)

                文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-04-03 16:41:00

                  调度工作人员在廊坊佰利得印刷厂中发挥着重要的作用,领导人员要实行早下车间、晚碰头制度。做到急件产品跟班检查,重点产品跟踪监督,让每一位客户的印刷产品都能够及时交付。

                廊坊佰利得印刷厂

                  首先,廊坊佰利得印刷厂要健全调度工作岗位责任制和原始记录,明确岗位责任制,并在实际工作中得到贯彻,这是组织正常生产秩序的基础。要在健全生产过程中的品种统计台账,同时还要严格版型管理、稿件交接、付印单交接管理等手续及原始台账的管理,要着重建立廊坊佰利得印刷厂的排印装生产流程卡片、生产流程进度指示图表,做到一书一卡,一目了然。

                 

                廊坊佰利得印刷厂

                  这样,廊坊佰利得印刷厂的调度人员要经常深入车间,随时掌握排、校、提样、回样、成型、开印、开装的进度及时登记。做到心中有数,可以工作比较主动,发现问题可及时解决,使出书周期的主动权牢牢掌握在廊坊佰利得印刷厂的生产指挥系统中。从大量的数据中可以发现生产中存在的问题,予以分析,从而加以调整。

                 

                本文地址:http://www.jpk818.icu/Article/langfanyyinshuachang_1.html

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